Lâobservatoire du Tourisme est une association rĂ©gie par le Dahir du 15 Novembre 1958 dont lâessentiel des ressources provient des cotisations de ses membres et de subventions accordĂ©es par le MinistĂšre du Tourisme.
Bien que le siĂšge de lâObservatoire soit prĂ©vu au siĂšge de lâancienne FNT, pour des questions de commoditĂ©, il a depuis sa crĂ©ation Ă©tĂ© domiciliĂ© au MinistĂšre du Tourisme avec un conseil dâadministration Ă majoritĂ© privĂ© puisque sur les 16 administrateurs statutaire , 10 sont dĂ©signĂ©s par la FNT et 6 par le ministĂšre du Tourisme.
A ce jour, lâOT a publiĂ© rĂ©guliĂšrement des chiffres relatifs Ă lâactivitĂ© touristique( arrivĂ©es, nuitĂ©es, recettes ), plusieurs Ă©tudes sectorielles, des enquĂȘtes de satisfaction, des bulletins de veille et des fiches pays. Toutes les publications sont accessibles pour les membres et les abonnĂ©s qui sâacquittent de leur cotisation annuelle (5000 Dh/an).
Cependant, cela reste trÚs en deçà de ce qui été prévu pour cet organisme, au regard des missions qui lui ont été fixé à sa création que ce soit de maniÚre générale ou de maniÚre spécifique. Les frustrations sont aussi bien du coté public que du coté privé, et cela revient, pour résumer à un manque de moyens, humains et financiers.
De plus, sa crĂ©dibilitĂ© ainsi que sa neutralitĂ© sont souvent remis en question par les professionnels notamment lors de la publication des chiffres concernant les nuitĂ©es dans les Ă©tablissements touristiques. Ce genre de suspicion ne devrait normalement pas avoir lieu, dans le mesure oĂč câest un Ă©tablissement public/privĂ©, prĂ©sidĂ© de surchoix par le secteur privĂ©.
Aujourdâhui, le MinistĂšre du Tourisme a dĂ©signĂ© aux termes dâun appel dâoffres international la sociĂ©tĂ© de conseil en stratĂ©gie Global Intelligence Partners pour lâaccompagner dans sa dĂ©marche de veille stratĂ©gique et dâanticipation. Global Intelligence Partners est une entreprise spĂ©cialisĂ©e dans la Communication, lâIntelligence Ă©conomique et le conseil en stratĂ©gie. Cette entreprise a dĂ©jĂ commencĂ© ses consultations auprĂšs des professionnels et devrait complĂ©ter le travail de lâObservatoire par son expertise et sa maitrise des nouvelles technologies.
Dâautre part, LâObservatoire a Ă©galement lancĂ© un questionnaire auprĂšs de ses membres afin de se repositionner et de mieux rĂ©pondre aux attentes de ses partenaires. Reste que lâimpression gĂ©nĂ©rale qui ressort aprĂšs 9 annĂ©es dâexistence, câest un manque dâimplication de la part des acteurs du tourisme dans le fonctionnement de lâobservatoire. Cet Ă©tat de fait rĂ©sulte du peu de retour sur les publications faites. Est ce du Ă un manque de communication, ou un manque de partage, toujours est il que la frustration est nettement perceptible au niveau des Ă©quipes de lâobservatoire qui ont lâimpression que leurs travaux nâintĂ©ressent pas grand monde. Preuve en est, que lors du dernier conseil dâadministration qui sâest tenu Ă Marrakech en mai 2013, il a Ă©tĂ© dĂ©cidĂ© la mise en place dâune commission mixte avec pour objet la refonte des statuts de lâobservatoire ainsi quâune nouvelle approche de son modĂšle Ă©conomique. Cette commission nâa pas encore vu le jour.
A la veille dâune assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale Ă©lective qui devrait avoir lieu en Juin de cette annĂ©e, il semble urgent de se mobiliser pour donner un nouveau souffle Ă cet outil dont lâimportance nâest plus Ă prouver.
Telecharger Le QUESTIONNAIREÂ et lâenvoyer Ă lâObservatoire:Â kenzabekkali@observatoiredutourisme.ma
Â
Jâai lu ton billet hebdomadaire Si Fouzi, et le commentaire de Si MouĂąd⊠beaucoup de choses peuvent ĂȘtre dites⊠Mais je me contenterais de mâinterroger sur les raisons de la non implication des professionnels⊠Se sentent ils vraiment concernĂ©s par une institution qui publie les statistiques avec 3 mois de retard⊠au moins⊠et seulement si les indicateurs sont au vert et si le ministĂšre approuve les chiffresâŠ
Quelle crĂ©dibilitĂ© vous laissez Ă lâObservatoire du Tourisme quand une instance comme la DEFP est « virĂ©e » de son Conseil dâAdministration, juste parce quâelle a osé⊠« critiquer »âŠ
A un moment ou un autre, il va falloir quâon se regarde bien dans un miroir⊠Celui de lâObservatoire aurait pu en ĂȘtre un excellent.
Par ailleurs, la PrĂ©sence de lâObservatoire dans les locaux du ministĂšre ne devait ĂȘtre que provisoire⊠Mais il y a tellement de provisoires qui durent toute une vieâŠ
Cela dit, un chapeau bas, pour les Ă©quipes permanentes qui font un travail formidable⊠sans tenir compte des bagarres politiquesâŠ
Lâespoir Fait Vivre
Bonsoir Fouzi.
Merci dâavoir consacrĂ© votre chronique de la semaine au thĂšme de lâObservatoire du Tourisme.
Je ne cesserai de le dire, et dâailleurs, vous lâavez bien soulignĂ© : Il y a un manque dâimplication de la part des professionnels du secteur, trĂšs peu de retours de leur part sur les grandes questions intĂ©ressant le secteur..entre autres! , . Câest comme si les personnes qui veillent Ă la bonne marche de lâObservatoire du Tourisme au travers des Ă©tudes, analyses et publications quâils soumettent font du travail bidon.
QUELLE HONTE!
En passant, je tiens Ă saluer toute lâĂ©quipe de lâObservatoire du Tourisme qui veille constamment Ă glaner les actualitĂ©s du secteur pour en faire de pertinentes analyses.. et en gros des productions de qualitĂ©.
Dans de telles circonstances, et aprĂšs lecture de votre fine analyse. Je vous lâaccorde : un nouveau souffle lui est nĂ©cessaire.. !