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L’esprit des Contrats Progrùs.

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J’ai longtemps hĂ©sitĂ© Ă  Ă©crire ce post , eu Ă©gard Ă  la pĂ©riode de turbulences que traverse le secteur du tourisme et ceci afin de ne pas alimenter une polĂ©mique qui a dĂ©jĂ  fait des dĂ©gĂąts collatĂ©raux et au delĂ .

Cependant, et dans le seul objectif de couper court Ă  des contres vĂ©ritĂ©s, colportĂ©es par des membres aujourd’hui suspendus, il me semble important d’éclairer mes lecteurs sur la rĂ©alitĂ© des faits concernant le Contrat ProgrĂšs signĂ© entre le MinistĂšre du Tourisme, celui des Finances et la CNT que j’ai l’honneur de co-prĂ©sider pendant quelques jours encore.

Le fait de rĂ©duire le contrat progrĂšs Ă  une simple subvention, est en soi une mĂ©connaissance totale du contenu, voire une hĂ©rĂ©sie concernant l’esprit qui nous a animĂ© depuis 2015, pour mettre en place un vĂ©ritable partenariat Public PrivĂ©, scellĂ© aujourd’hui par ce document d’anthologie qui va au fond des problĂšmes que vit le secteur associatif en gĂ©nĂ©ral et celui du tourisme en particulier: La Gouvernance.

D’aucuns se gargarisent en rĂ©pĂ©tant Ă  qui veut les entendre, que nous n’avons jamais communiquĂ© sur ce contrat progrĂšs. C’est faux et mensonger, puisqu’il Ă©tait le projet du mandat et chaque fois que cela Ă©tait nĂ©cessaire, il a Ă©tĂ© Ă  l’ordre du jour de nos rĂ©unions. La derniĂšre en date est celle du conseil d’administration tenu le 16 mars Ă  Marrakech, oĂč nous avons pris la peine de donner les grandes lignes de ce contrat et ce qui en Ă©tait attendu. Il faut croire que ce jour lĂ , certains administrateurs avaient d’autres visĂ©es et d’autres attentes : la disruption de la CNT.

Depuis notre Ă©lection en dĂ©cembre 2014, nous avions pris l’engagement de revoir de fond en comble la gouvernance de notre secteur afin de rĂ©pondre aux engagements signĂ©s par nos prĂ©dĂ©cesseurs dans le cadre des contrats programmes Vision 2010 et 2020. Engagements qui n’ont jamais Ă©té tenus, non pas depuis 10 ans comme certains se plaisent Ă  le rĂ©pĂ©ter, mais depuis 2003, c’est Ă  dire au lendemain de la signature devant Sa MajestĂ© le Roi que Dieu l’assiste.

Les causes sont diverses et variĂ©es, je passerai sur le laxisme, le manque de rigueur pour ne m’attarder que sur un seul sujet : le manque d’arguments pour convaincre les entreprises touristiques Ă  adhĂ©rer en masse Ă  leurs structures associatives et crĂ©dibiliser par lĂ  leur existence.

Bien sĂ»r , il y a la loi qui oblige les entreprises touristiques Ă   adhĂ©rer aux Associations rĂ©gionales, et ces mĂȘmes associations Ă  se constituer en FĂ©dĂ©rations, mais tout cela reste un vƓu pieux quand on a rien Ă  proposer en contrepartie d’une cotisation, aussi modeste soit elle.

Le contrat progrĂšs est venu  combler un vide et mettre en place une nouvelle dynamique Ă  mĂȘme d’inciter les membres Ă  se mobiliser et Ă  s’impliquer dans la gestion tant au sein de leur corporation que dans leur rĂ©gion. Une sorte d’incentives visant Ă  amorcer un nouveau modĂšle de gouvernance du secteur.

Il ne s’agit en aucun cas de subventionner la CNT, elle est en mesure  aujourd’hui de rĂ©unir les 2M de dirhams dont elle a besoin pour les 3 prochaines annĂ©es, afin  d’assurer son fonctionnement. Le budget allouĂ© par le ministĂšre du tourisme, servira Ă  lancer des Ă©tudes, mettre en place une plateforme B to B, offrir des services aux membres et surtout la mise en place graduelle des FĂ©dĂ©rations RĂ©gionales du tourisme.

La nouvelle gouvernance se fera dans la transparence, l’éthique professionnelle,  la rigueur et surtout la volontĂ© de tous les membres Ă  relever les dĂ©fis.

Ce chantier abouti, a essuyĂ© beaucoup d’attaques d’administrateurs qui se reconnaitront, qui n’y voyaient qu’un moyen pour le binĂŽme sortant de s’assurer un second mandat. Or loin de tout calcul Ă©lectoraliste, ce chantier est venu parachever un travail de plusieurs mois, voire des annĂ©es afin de redonner de la crĂ©dibilitĂ© Ă  notre secteur.

Ces mĂȘmes administrateurs sont aller chuchoter dans les oreilles de la tutelle, que la CNT Ă©tait une coquille vide, en dĂ©liquescence et sur le point de rendre l’ñme: La doter de contrat progrĂšs serait juste un  palliatif.

Ces mĂȘmes administrateurs se sont acharnĂ©s, bloquant leurs cotisations, boycottant toutes les rĂ©unions et s’alliant avec d’autres qui sont en rupture depuis plusieurs annĂ©es ne s’acquittant pas eux aussi de leur cotisation et oubliant qu’en leur qualitĂ© de membres, ils ont certes des droits, mais aussi des obligations.

Si la CNT avait rĂ©ellement Ă©chouĂ©, se serait en grande partie de leur responsabilitĂ©, vu le peu d’entrain qu’ils ont manifestĂ© durant ces trois derniĂšres annĂ©es. Ce qui a Ă©tĂ© fait est loin d’ĂȘtre nĂ©gligeable , il a Ă©tĂ© apprĂ©ciĂ© Ă  sa juste valeur par l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale le 11 mai dernier qui a tenu Ă  rendre  hommage Ă  l’équipe sortante . Ils n’y ont eut aucun mĂ©rite.

Enfin, je voudrais juste prĂ©ciser que loin d’ĂȘtre un chĂšque en blanc, le Contrat progrĂšs sera une sorte de catalyseur Ă  mĂȘme de permettre aux acteurs du tourisme la construction d’une offre touristique solide et attractive permettant l’emergence de pĂŽles de compĂ©titivitĂ© Ă  travers un programme pour l’innovation et l’instauration d’une dynamique touristique rĂ©gionale.

Personnellement j’y crois et vous exhorte Ă  en faire de mĂȘme.

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