Nous sommes Ă quelques jours du Salon IFTM , plus connu sous le nom de Top Resa et qui se tient Ă Paris. Autant dire que câest la grande messe du Tourisme français Ă laquelle il est important dâĂȘtre prĂ©sent pour signifier son existence et marquer son territoire en matiĂšre de prospects.
Pour rappel, ce salon qui se tenait Ă Deauville depuis 1978 a dĂ©mĂ©nagĂ© Ă Paris en 2008 avec une nouvelle formule dans le but de favoriser lâaccessibilitĂ© au salon, optimiser le temps des professionnels, assurer une baisse des investissements, augmenter le nombre de visiteurs et amĂ©liorer la qualitĂ© des Ă©changes.
De mĂ©moire, le Maroc a toujours participĂ© Ă ce salon dont le caractĂšre B2B reste lâaxe privilĂ©giĂ© permettant aux fournisseurs, (Tour OpĂ©rateurs, Offices de tourisme, AĂ©roports et Compagnies AĂ©riennes, Compagnies Maritimes, CroisiĂ©ristes, HĂŽtellerie, Transporteurs, Nouvelles technologies, âŠ) dâassurer une diffusion optimale de leurs produits.
La prĂ©sence des professionnels marocains Ă cet Ă©vĂ©nement Ă©tait lâoccasion de retrouver les TO et de les consolider auprĂšs des rĂ©seaux de ventes qui dĂ©couvraient pour lâoccasion les nouvelles brochures Hivers Printemps. En fait Top Resa est au Tourisme, ce que le Salon du PrĂȘt Ă Porter est Ă lâhabillement et il faut y ĂȘtre sans nĂ©cessairement y faire du business( car il y a peu dâopportunitĂ©s durant) et ne pas y ĂȘtre est mauvais signe.
LâONMT doit donc y participer pour plusieurs raisons: La France reste notre premier marchĂ©, nous avons une forte concurrence ( Tunisie, Turquie, Egypte..) et nous ambitionnons dây ĂȘtre leader au vu des programmes dâinvestissements que nous avons entrepris durant les 10 derniĂšres annĂ©es. De plus, nous sommes les mieux placĂ© pour lâhivers et le printemps, jouissant dâun climat exceptionnel autant sur le balnĂ©aire ( Agadir ) que sur le culturel. Notre prĂ©sence est primordiale.
En 2007, ce salon commençait Ă perdre de son attrait, une des raisons qui a poussĂ© Ă son dĂ©mĂ©nagement sur Paris. Cette mĂȘme annĂ©e le Maroc optait pour lâopen Sky et les TO, en perte de vitesse face au net et aux low cost, ne voyaient plus dâopportunitĂ©s pour ce salon, couteux dans une pĂ©riode oĂč il fallait rĂ©duire les frais et optimiser ses ressources.
Il fut question cette annĂ©e lĂ , de mettre en place, en marge du salon, un espace Maroc Ă Paris dans un lieu prestigieux pour donner plus de visibilitĂ© Ă la destination en associant des TO et en rĂ©servant deux jours Grand public. Cette option fut abandonnĂ©e, certains professionnels prĂ©fĂ©rant rester sur le schĂ©ma classique sans vĂ©ritable argument, alors que lâONMT Ă©tait convaincu dâĂȘtre dans lâair du temps. Pour ma part, je pense que nous avions ratĂ© le coche cette annĂ©e lĂ , car nous Ă©tions en pleine croissance  avec un positionnement luxe et un attrait rĂ©el surtout pour Marrakech, porte drapeau de la destination.
Aujourdâhui, nous sommes en perte de vitesse avec une totale dĂ©mobilisation, un manque de rĂ©activitĂ©, de planification et de rĂ©alisme. Jâen veux pour preuve le dernier atelier initiĂ© par lâONMT le 4 septembre dernier, avec la prĂ©sence de tous les dĂ©lĂ©guĂ©s pour dĂ©battre de la promotion et plus spĂ©cialement sur notre participation aux foires et salons internationaux: nous Ă©tions une poignĂ©e de professionnels, surtout des agents de voyages, Ă ĂȘtre prĂ©sent mais sans grande conviction.
Ce nâest pas une surprise quand on sait que lâinvitation est tombĂ©e Ă J-4 dans la prĂ©cipitation ( rentrĂ©e oblige) alors que la situation aurait voulu que cet atelier soit prĂ©parĂ© avec plus de sĂ©rieux et plus de responsabilitĂ© des deux bords.
Lors des JPT dâAgadir en avril dernier, il a Ă©tĂ© convenu dans le cadre de ce qui a Ă©tĂ© appelĂ© la dĂ©claration dâAgadir, une meilleure concertation entre le public et le privĂ© afin de prĂ©parer un planning et des thĂ©matiques complĂštes avant fin Aout 2012 pour la programmation et lâorganisation de lâaction promotionnelle 2013.
Au delĂ des dĂ©clarations et de lâautosatisfaction qui ont suivi ces journĂ©es, quâest ce qui a Ă©tĂ© rĂ©ellement fait pour le suivi de ces journĂ©es ? Une note en date du 9 juillet transmise aux diffĂ©rents CRT avec des fiches prĂ© Ă©tablies par Ă©vĂ©nement ( Eductours et Road Show ) que les professionnels devaient retourner au plus tard le 20 Juillet !!!!!
Encore une fois, les dĂ©lais Ă©taient trop court et la date inappropriĂ©e : la majoritĂ© Ă©tant en vacances avant le Ramadan. NâempĂȘche que , certains se sont donnĂ© la peine de rĂ©pondre en faisant de rĂ©elles propositions et quelques recommandations sans que cela ne soit pris en considĂ©ration, pire, dĂ©crĂ©tĂ©s hors sujet ?????
Lâheure nâest plus Ă la polĂ©mique, mais Ă une rĂ©elle prise conscience : notre principal marchĂ© Ă©metteur est en crise, les nouvelles ne sont pas bonnes, les mĂ©nages vont ĂȘtre mis Ă contribution pour redresser la situation, idem pour les entreprises. Le premier budget qui va ĂȘtre rognĂ© sera celui des vacances. Les TO se cherchent et ne reprĂ©sentent plus que 25% des forfaits voyages. 75% des voyageurs ont dĂ©finitivement optĂ© pour des formules On Line, derniĂšre minute, dĂ©packagĂ©s et en promotion. Les compagnies aĂ©riennes rĂ©duisent les risques, ferment des lignes et augmentent leurs marges, le meilleur moyen de dissuader les clients Ă multiplier leurs voyages.
Face à cela, quelles décisions prendre avec un budget promotion atrophié, une crise sociale latente, et des acteurs anesthésiés?
oui, lâinquiĂ©tude est grande, câest un peu comme si la coque du bateau Ă©tait fendue en haute mer, il y a URGENCE Ă colmater, monter la plus grande voile et allumer le moteurâŠ.
le dernier paragraphe est éloquent.