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LE CLUB des réceptifs Marrakech Atlantique

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Dans un entretien avec le journal Les Echos du 1 er septembre 2010, sur la non participation des agences de voyages aux dĂ©bats rĂ©gionaux lors des concertations autour de la vision 2020, j’avais rĂ©pondu que la faute incombe aux agents de voyage qui s’étaient exclus de facto par manque de reprĂ©sentativitĂ© sur le thĂšme du tourisme rĂ©ceptif.

Cet Ă©tat de fait, sur lequel je ne reviendrais pas, est prĂ©judiciable en premier lieu Ă  notre destination, mais surtout Ă  notre profession qui s’est peu Ă  peu marginalisĂ©e reflĂ©tant une image indigne de la rĂ©alitĂ© : L’agent de voyage, fer de lance de la commercialisation du produit et de la destination, s’est vu relĂ©guer au rĂŽle de transfĂ©riste pour le compte de TO, et intermĂ©diaire auprĂšs des bazaristes et des restaurateurs, l’hĂ©bergement Ă©tant traitĂ© en direct avec les hĂŽteliers.

Les mĂ©tiers de producteur, conseil, manager, nĂ©gociateur, dĂ©couvreur de site, organisateur de circuit, dĂ©couvertes, Ă©vĂšnements, et autres manifestations qui font l’agent de voyage ont Ă©tĂ© diluĂ©s dans un imbroglio total crĂ©ant un manque de visibilitĂ© et de crĂ©dibilitĂ© mĂȘlĂ©s Ă  un sentiment de frustration et de laissĂ© pour compte  que qualifie le dialecte marocain de « HOGRA ». A tel point que l’appelation voyagiste Ă©tait devenu un terme pĂ©joratif
.

Dans une telle situation, il nous appartient de réagir pour notre dignité et la survie de nos entreprises et de nos salariés afin de trouver un équilibre et continuer à croire que nous avons encore beaucoup à apporter au tourisme en General et à notre région en particulier.

Le contrat programme Vision 2020, prĂ©voit la mise en place d’un programme National pour l’innovation et Ă  la compĂ©titivitĂ© qui s’articule autour de trois axes :

‱ La mise en place d’un mĂ©canisme d’orientation et de soutien spĂ©cifique aux petites et moyennes entreprises touristiques, en synergie avec les outils mis en place par le MinistĂšre du Commerce, de l’Industrie et des nouvelles technologies.

‱ L’appui Ă  l’émergence d’acteurs de rĂ©fĂ©rence et au dĂ©veloppement de rĂ©seaux sur toute la chaĂźne de valeur touristique dont en particulier des acteurs intĂ©grĂ©s de la distribution des voyages domestiques ou internationaux.

‱ L’amĂ©lioration de l’encadrement de l’activitĂ© touristique par une rĂ©forme rĂ©glementaire Ă  mĂȘme d’accompagner les nouveaux mĂ©tiers et produits de la Vision et de favoriser la concurrence et le dĂ©veloppement de rĂ©seaux.

C’est dans ce contexte qu’est nĂ©e l’idĂ©e de regrouper, par affinitĂ©s dans un CLUB de rĂ©flexion et de partage, les professionnels du Tourisme, en premiers lieu les agents rĂ©ceptifs Ɠuvrant dans le MICE, Le Tourisme de NATURE et le Tourisme de LOISIR, mais Ă©galement tous les autres acteurs, HĂŽteliers, transporteurs, Loueurs de Voitures, Guides, Restaurateurs, Agences Ă©vĂ©nementiel et autres qui s’engageraient Ă  honorer et respecter les Statuts et le code d’éthique prĂ©vus Ă  cet effet.

La motivation du CLUB est multiple car outre le fait lĂ©gitime de vouloir positionner les agences rĂ©ceptives membres, il y a une vĂ©ritable quĂȘte d’efficacitĂ© et de recherche d’excellence en matiĂšre de service, un soucis de mutualiser les efforts pour mieux accompagner la vision 2020 et surtout d’Ɠuvrer pour un tourisme solidaire vĂ©ritable levier social et porteur d’espoir pour les gĂ©nĂ©rations futures.

L’esprit du CLUB impose de la rigueur, le sens du devoir, de la citoyennetĂ©, du respect et du partage au sens large. Il appelle Ă  une vigilance constante pour mieux apprĂ©hender l’avenir en cohĂ©sion et en rangs serrĂ©s et solidaires. Cette solidaritĂ© dans nos relations repose sur le noble concept de « RESPECT ».Le respect de nos cultures, de notre environnement, des valeurs humaines et spĂ©cialement de l’enfance.

L’objet du CLUB repose en prioritĂ© sur la promotion du produit touristique de la rĂ©gion « MARRAKECH ATLANTIQUE » tenant compte des populations locales et Ɠuvrant pour une rĂ©munĂ©ration juste et Ă©quitable de tous les intervenants dans son Ă©laboration. Pour cela, il est prĂ©vu une mutualisation des moyens, des cycles de formation, des mises en relation, et un systĂšme de veille stratĂ©gique sur l’évolution du tourisme en gĂ©nĂ©ral et le mĂ©tier de rĂ©ceptif en particulier.

L’adhĂ©sion au CLUB est un choix dĂ©libĂ©rĂ© qui reste soumis Ă  l’approbation des membres fondateurs. Parmi les critĂšres, il est exigĂ© le respect de la loi des agents de voyages dans sa globalitĂ© qui implique au candidat doit ĂȘtre en rĂšgle avec notre Association RĂ©gionale, qui reste l’unique reprĂ©sentant auprĂšs des autoritĂ©s rĂ©gionales. Le CLUB souhaite contribuer utilement au sein de l’ARAVM, conformĂ©ment Ă  son esprit de partage et de solidaritĂ© car c’est ensemble et en bonne intelligence que nous devons apprĂ©hender l’avenir.

« La valeur de nos actions ne dĂ©coule pas seulement de la qualitĂ© des prestations et des services qu’elles offrent ou de l’expertise qu’elles dĂ©veloppent, mais aussi et surtout de la maniĂšre dont individuellement et collectivement nous exerçons notre mĂ©tier »

Extrait de la charte d’éthique du CLUB

5 Commentaires

  1. bjr Ă  tous ,ceux qui lisent les messages sur ce blog et s’auto-censure restent muets. De la jalousie et de l’incompĂ©tence,
    Aujourd’hui, nous devons ĂȘtre positifs et encourageants entre nous citoyens et professionnels du tourisme. L’initiative des rĂ©ceptifs de Marrakech est plus qu’un geste associatif mais politique car tout l’enjeu de nos diffĂ©rentes destinations se situe Ă  ce niveau de la chaĂźne de production.Le club est aussi un GIE social oĂč l’avenir des rĂ©ceptifs nationaux dĂ©pend de leur survie grĂące surtout un prix juste et Ă©quitable que l’on nĂ©gocie avec les Tours opĂ©rateurs Ă©trangers et plus particuliĂšrement français. Alors ne faites plus comme dans le passĂ© , notament brader la destination en cassant les prix
il s’agit de rĂ©guler Ă©quitablement.Du pain sur la planche pour notre ami Fouzi, partisan du dialogue. Nous sommes Ă  tes cĂŽtĂ©s , bonne chance
    majid

  2. Faouzi, felicitations Ă  tous ceux qui oeuvreront pour creer les cinergies necessaires , ouvriront les canneaux de dialogue serein et responsable entre les professionnels dans la mesure oĂč le tourisme marocain en gĂ©nĂ©ral ne pourrait reussir que s’il est fort de tous et je dits bien de tous ses membres.

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