{"id":2907,"date":"2018-03-26T00:23:41","date_gmt":"2018-03-26T00:23:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blogtrotter.ma\/fr\/?p=2907"},"modified":"2018-03-26T09:09:00","modified_gmt":"2018-03-26T09:09:00","slug":"si-la-fnt-metait-contee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blogtrotter.ma\/fr\/si-la-fnt-metait-contee\/","title":{"rendered":"Si la FNT m’\u00e9tait cont\u00e9e…"},"content":{"rendered":"

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En date du 16 Mars dernier, le conseil d\u2019administration de la CNT, \u00a0 a eu \u00e0 se prononcer sur la recommandation du comit\u00e9 des experts, (comit\u00e9 mis en place par la CNT et la CGEM pour relancer le Tourisme National), relative \u00e0 la gouvernance du Secteur Priv\u00e9.<\/p>\n

Ce comit\u00e9, auquel j\u2019ai eu le privil\u00e8ge d\u2019appartenir, a fait un \u00e9tat des lieux non exhaustif du secteur, r\u00e9v\u00e9lant un certain nombre de dysfonctionnements dans sa gouvernance et qui l’ont emp\u00each\u00e9 de jouer pleinement son r\u00f4le dans la mise en \u0153uvre et l\u2019ex\u00e9cution de ses strat\u00e9gies sectorielles, Vision 2010 et Vision 2020.<\/p>\n

En effet, le secteur priv\u00e9, signataire de l\u2019accord Cadre Vision 2010 du Tourisme, et repr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9poque par la F\u00e9d\u00e9ration du Tourisme, f\u00e9d\u00e9ration interne de la CGEM, s\u2019\u00e9tait engag\u00e9 \u00e0 la r\u00e9organisation des entreprises touristiques dans le but de les f\u00e9d\u00e9rer en son sein sous l\u2019appellation F\u00e9d\u00e9ration Nationale du Tourisme, \u00e9manation des F\u00e9d\u00e9rations R\u00e9gionales du Tourisme.<\/p>\n

La FNT s\u2019\u00e9tait \u00e9galement engag\u00e9e \u00e0 regrouper les principales F\u00e9d\u00e9rations, Syndicats et associations sectorielles repr\u00e9sentatives de la chaine touristique\u00a0: FNIH-FNAVM-SNTT-ALASCAM-FNR et FNAGAM.<\/p>\n

Cr\u00e9e en 1995, la F\u00e9d\u00e9ration Tourisme de la CGEM est devenue La F\u00e9d\u00e9ration Nationale du Tourisme au lendemain de la signature de l\u2019accord Cadre Vision 2010. Elle restera une F\u00e9d\u00e9ration Interne de la CGEM jusqu\u2019en 2008.<\/p>\n

L\u2019externalisation de la FNT a \u00e9t\u00e9 act\u00e9e le 3 Juin 2008 lors d\u2019une Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale extraordinaire adoptant les nouveaux statuts con\u00e7us par le comit\u00e9 d\u2019\u00e9xternalisation cr\u00e9\u00e9 et pr\u00e9sid\u00e9 par la CGEM entre 2007 et 2008 et int\u00e9grant les investisseurs touristiques en qualit\u00e9 de membres associ\u00e9s avec droit de vote.<\/p>\n

En 2010 a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e l\u2019Association Nationale des Investisseurs Touristiques (ANIT) regroupant des acteurs dont certains n\u2019\u00e9taient pas consid\u00e9r\u00e9s comme des entreprises touristiques selon la definition qui en a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e dans le CPN Vision 2010 (Cas des Am\u00e9nageurs D\u00e9veloppeurs) et d\u2019autres qui ne se reconnaissaient pas dans la FNT.<\/p>\n

En 2011, et sur la base d\u2019un protocole d\u2019accord sign\u00e9 entre la FNT et ses principales composantes sectorielles, l\u2019ANIT int\u00e8gre la FNT en qualit\u00e9 d\u2019Association Nationale des Investisseurs Touristiques.<\/p>\n

Ce protocole d\u2019accord a donn\u00e9 lieu \u00e0 la refonte totale des Statuts de la FNT, pour coller aux engagements pris lors de la signature du protocole d\u2019accord le 23 D\u00e9cembre 2011. Cette refonte a dur\u00e9 jusqu\u2019en Octobre 2013, avec l\u2019adoption en AGE de nouveaux Statuts et donna naissance \u00e0 la Conf\u00e9d\u00e9ration Nationale du Tourisme (CNT actuelle).<\/p>\n

Un r\u00e8glement int\u00e9rieur devant compl\u00e9ter les statuts et parachever l\u2019application du protocole d\u2019accord a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 par le Conseil d\u2019administration durant l\u2019ann\u00e9e 2013 et devait \u00eatre valid\u00e9 par l\u2019assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 24 D\u00e9cembre 2014 juste apr\u00e8s l\u2019\u00e9lection du nouveau bin\u00f4me. Malheureusement, ce document n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 ratifi\u00e9 par l\u2019AG, certains points ayant \u00e9t\u00e9 jug\u00e9s contraignants pour les membres, notamment en mati\u00e8re de cotisations et de participation au budget de la CNT.<\/p>\n

Un autre r\u00e8glement int\u00e9rieur a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 et adopt\u00e9 par le conseil d\u2019Administration en F\u00e9vrier 2015, mais comme le pr\u00e9c\u00e8dent et pour les m\u00eames raisons, il n\u2019a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 ni par l\u2019AG de 2015, ni par celle de 2016, ce qui a pos\u00e9 un v\u00e9ritable probl\u00e8me tout au long du mandat actuel, car sans ressources et sans mobilisation, la CNT ne peut tenir ces engagements, que ce soit envers ces membres, qu\u2019envers ses partenaires qu\u2019ils soient institutionnels ou priv\u00e9s.<\/p>\n

Aussi, cette situation ne pouvant durer et \u00e0 la fin du mandat actuel, il \u00e9tait responsable d\u2019y parer par une solution viable pour sortir de l’impasse ubuesque dans laquelle se trouvait la CNT.<\/p>\n

L\u2019option de retourner \u00e0 la CGEM, en qualit\u00e9 de F\u00e9d\u00e9ration interne a \u00e9t\u00e9 le fruit de la r\u00e9flexion port\u00e9e par le comit\u00e9 des experts et apparemment, elle convient \u00e0 une partie de membres de la CNT ou tout du moins \u00e0 leurs repr\u00e9sentants au sein de la CNT, qui l’ont valid\u00e9e le 16 mars 2018. Je veux parler des F\u00e9d\u00e9rations Sectorielles, les F\u00e9d\u00e9rations r\u00e9gionales du tourisme, n\u2019ayant h\u00e9las, jamais eu la chance d\u2019exister faute de moyens et de r\u00e9elle volont\u00e9.<\/p>\n

Ces m\u00eames personnes, \u00e0 quelques exceptions pr\u00eat, ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de l\u2019externalisation de la FNT en 2007, je n\u2019aurai pas \u00e0 les citer, elles se reconnaitront. Seulement, nous avons \u00e9t\u00e9 dans l\u2019incapacit\u00e9 de r\u00e9ussir notre sortie, en peinant \u00e0 mettre en place les actions n\u00e9cessaires pour donner \u00e0 l\u2019institution ses lettres de noblesse et en faire la repr\u00e9sentante du secteur du Tourisme.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, en acceptant de retourner \u00e0 la CGEM en qualit\u00e9 de F\u00e9d\u00e9ration interne, nous faisons l\u2019aveu d\u2019un \u00e9chec cuisant que nous devons tous assumer encore plus par ceux qui l\u2019ont programm\u00e9 et qui se reconnaitront aussi.<\/p>\n

Quant \u00e0 la CGEM, cet \u00e9tat de fait est loin de la satisfaire d\u2019autant plus que c\u2019est la premi\u00e8re fois, qu\u2019une F\u00e9d\u00e9ration ayant \u00e9t\u00e9 externalis\u00e9e, va revenir au bercail et dans quel \u00e9tat\u2026\u2026 Ce secteur cr\u00e9ateur d\u2019emploi, pourvoyeur de devises et \u00e9tant le premier \u00e0 se doter d\u2019une strat\u00e9gie sectorielle est aujourd\u2019hui \u00e0 la crois\u00e9e des chemins pour un ultime sauvetage.<\/p>\n

Et en supposant que la CGEM accepte de r\u00e9int\u00e9grer la FNT, et que l\u2019AGE de la CNT ent\u00e9rine la d\u00e9cision du Conseil d\u2019administration, voici ce que seront \u00a0les prochaines \u00e9tapes pour une \u00ab\u00a0internalisation \u00a0\u00bb de la FNT au sein de la CGEM:<\/p>\n

1- Dissolution de la CNT conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 34 de ses statuts. L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale extraordinaire d\u00e9signera le ou les liquidateurs qui agiront dans la limite des pouvoirs qui leur auront \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9 par l\u2019AGE.<\/p>\n

2-La CGEM r\u00e9animera la FNT qui dispose d\u00e9j\u00e0 de 125 membres \u00a0et qui si\u00e9geront de facto dans l\u2019assembl\u00e9e constitutive de la nouvelle FNT Interne.<\/p>\n

3-Les membres actuels de la CNT, \u00e0 savoir les f\u00e9d\u00e9rations sectorielles, associations r\u00e9gionales et entreprises touristiques, si elles ne sont pas d\u00e9j\u00e0 membres de la CGEM, devront faire leur demande et satisfaire aux conditions d\u2019admissions tels que fix\u00e9s par les Statuts et le R\u00e8glement Int\u00e9rieur de la CGEM.<\/p>\n

4-La CGEM devra alors convoquer une Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Elective, pour \u00e9lire le Futur Pr\u00e9sident de la FNT conform\u00e9ment aux statuts et au r\u00e8glement int\u00e9rieur de la CGEM.<\/p>\n

Sachant que nous sommes \u00e0 la veille d’une election majeure \u00e0 la CGEM et \u00a0il y a fort \u00e0 croire, que tout cela ne pourra \u00eatre mis en place qu’apr\u00e8s l’election du bin\u00f4me qui prendra les r\u00eanes de la CGEM.<\/p>\n

Ainsi et si telle est la volont\u00e9 des membres de la CNT, il s\u2019agira de r\u00e9ussir ce retour \u00e0 la CGEM. Cette r\u00e9ussite passe par la qualit\u00e9 des hommes et des femmes qui voudront bien s\u2019impliquer dans l\u2019objectif ultime de servir la cause du tourisme.<\/p>\n

Ce retour exige de la rigueur, de l\u2019abn\u00e9gation, un d\u00e9passement de soi et une r\u00e9elle volont\u00e9 de remettre le train sur les rails. Et si la greffe prend, si l\u2019incubation r\u00e9ussit, \u00a0j\u2019esp\u00e8re de tout mon c\u0153ur, qu\u2019il y aura une rel\u00e8ve pour r\u00e9ussir l\u00e0, o\u00f9 nous avons \u00e9chou\u00e9. Autrement, les m\u00eames causes, continueront \u00e0 produire les m\u00eames effets.<\/p>\n

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Ce qu\u2019il faut savoir concernant la F\u00e9d\u00e9ration Interne ( Extraits des Statuts et du RI de la CGEM)<\/em><\/strong><\/p>\n

1- La cr\u00e9ation ou la dissolution des f\u00e9d\u00e9rations sectorielles internes rel\u00e8vent du pouvoir du conseil d\u2019administration sur proposition du ou de la pr\u00e9sident(e) de la CGEM.<\/em><\/strong><\/p>\n

La f\u00e9d\u00e9ration sectorielle interne est d\u00e9pourvue de la personnalit\u00e9 morale et demeure une \u00e9manation organisationnelle de la CGEM. A ce titre, elle n\u2019est pas assujettie au paiement de la cotisation et ne dispose pas de droit de vote dans l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.<\/em><\/strong><\/p>\n

Le pr\u00e9sident et vice-pr\u00e9sident d\u2019une f\u00e9d\u00e9ration ob\u00e9issent aux m\u00eames r\u00e8gles que ceux pr\u00e9vus de la CGEM.<\/em><\/strong><\/p>\n

Le but de la f\u00e9d\u00e9ration interne est essentiellement :<\/em><\/strong><\/p>\n